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Connais-toi et apprends des meilleurs
Jose Ignacio Latorre Cano - avril 2022
traduit de l'anglais dans l'article original
Les sources d’inspiration pour les connaissances stratégiques peuvent être très diverses. Il y a quelques mois, le championnat du monde d’échecs a pris fin et le Norvégien Magnus Carlsen a remporté son cinquième titre consécutif, une carrière remarquable n’ayant pas de point final en vue. Dans la lignée de cet événement, la plus grande confrontation de l’histoire du sport m’est venue à l’esprit, une histoire dont plusieurs leçons peuvent être tirées dans les domaines de la stratégie et du développement.
Je fais référence au combat épique entre Karpov et Kasparov, qui, bien qu’il ne soit pas connu du grand public, a été la plus longue période de compétition entre deux adversaires au plus haut niveau dans l’histoire du sport. Les 2 Ks se sont affrontés pour le leadership mondial pendant 22 ans (1981-2002), occupant les 1ère et 2ème positions du classement mondial sans interruption dans cette période et jouant 5 fois pour le titre mondial. Malgré le fait que Karpov n’ait remporté aucun de ces matchs contre Kasparov, le résultat ne pourrait pas être plus serré : 144 matchs joués, 104 nuls, 21 victoires pour Kasparov, 19 victoires pour Karpov. La distance qui les séparait était minime.
C’est dès le premier match (Moscou 84) que l’on peut s’inspirer de la pensée critique stratégique de Garry Kasparov. Ce match avait des règles particulières : le vainqueur était le premier qui atteignait 6 victoires et il n’y avait pas de limite au nombre de parties jouées. Karpov était sur le point d’écraser Kasparov, accumulant un équilibre après le 9ème match des 4 victoires de Karpov à 0 de Kasparov. Après cette situation, Kasparov a appliqué une « stratégie d’épuisement » et après 5 mois de combats et 48 matchs, il est revenu à un score de 5-3. A ce stade, la FIDE (Fédération Internationale des Échecs) a suspendu le match, pour en organiser un autre plusieurs mois plus tard, mais cette fois avec une limitation du nombre de parties.
Après s’être retiré du jeu actif, lors d’une interview KASPAROV s’est souvenu de ce match et nous a donné plusieurs réflexions, je voudrais souligner deux d'entre elles:
Et c’est à partir de cet auto-apprentissage que nous pouvons être inspirés : Parfois, notre principal ennemi est nous-mêmes, ne connaissant pas assez nos possibilités et nos limites, nous jouons contre nous-mêmes. Il est important de connaître la concurrence, mais ce qui est encore plus important, c’est de se connaître soi-même. Par exemple, une erreur typique de la force de vente est de se concentrer davantage sur ce que la concurrence a que sur ce que nous avons, en demandant une analyse détaillée des performances des produits des concurrents, mais sans bien connaître leurs propres solutions. Et bien sûr, lorsque nous visons à être inspirés et à apprendre de quelqu’un, choisissez les meilleurs !